Час виробничого циклу - це інтервал, необхідний для перетворення сировини в готову продукцію. Детальний аналіз цього періоду часу може призвести до значного скорочення часу, необхідного для перетворення замовлення клієнта в готовий продукт, що може представляти значну конкурентну перевагу. Час виробничого циклу складається з наступних чотирьох типів минулого часу:
Час процесу . Це час, необхідний для фактичної роботи над перетворенням сировини в готову продукцію. Продукти можуть бути перероблені, щоб скоротити час процесу.
Перемістіть час . Це час, необхідний для переміщення замовлення з однієї робочої станції на іншу. Його можна стиснути, пересуваючи робочі станції ближче один до одного і постійно переміщуючи товари за допомогою конвеєрів.
Час огляду . Це час, необхідний для вивчення товару, щоб переконатися, що на ньому відсутні дефекти. Інспекції можуть бути вбудовані у виробничий процес, так що окрема функція інспекції не потрібна.
Час черги . Це час, необхідний для роботи, щоб зачекати перед робочими станціями перед обробкою. Його можна зменшити, зменшивши загальний обсяг запасів в процесі виробництва.
Формула часу виробничого циклу така:
Час процесу + Час переміщення + Час перевірки + Час черги = Час виробничого циклу
Наприклад, відстежується час циклу замовлення, отримуючи такі результати:
+ 10 хвилин часу на процес
+ 2 хвилини часу переміщення
+ 2 хвилини часу огляду
+ 80 хвилин часу в черзі
= 94 хвилини виробничого циклу
Як показує приклад, час черги, як правило, складає основну частину всього часу, витраченого на виробничий процес, і це є чудовою областю, в якій можна зосередити діяльність із скорочення часу - тим більше, що це діяльність без доданої вартості, яка нічого не робить поліпшити кінцевий продукт.
