Перевищення витрат - це сума, на яку фактичні витрати перевищують заплановану. Перевитрата витрат може статися з таких причин:
Сфера проекту була розширена протягом проекту без достатнього збільшення його запланованої вартості.
Початкова оцінка вартості була помилковою.
Початкова планова вартість була занадто низькою.
Команда управління проектами була недосвідченою.
Бізнес не здійснював належного нагляду за фактичними витратами.
Команда проекту мала низький рівень продуктивності.
Перевитрати витрат часто зустрічаються у масштабних проектах, таких як проекти інфраструктури та інформаційних технологій.
