Фінанси

Облік витрат на виробництво

Облік виробничих витрат охоплює кілька завдань, які впливають на виробничі операції та оцінку запасів. Ця діяльність може суттєво збільшити прибуток бізнесу, а також привести його у відповідність із чинними стандартами бухгалтерського обліку. Нижче наведено всі елементи обліку виробничих витрат:

  • Оцінка запасів . Це повністю завантажена вартість запасів на кінець звітного періоду, яка згідно з різними стандартами бухгалтерського обліку необхідна для правильної оцінки запасів. Він мало корисний у повсякденних операціях виробничого району. Існує ряд способів присвоєння оцінки запасів, таких як стандартна вартість, методи FIFO та LIFO.
  • Оцінка вартості проданих товарів . Це тісно пов’язано з оцінкою запасів. Можна відстежувати вартість конкретних виробничих робочих місць (калькуляція робочих місць) або загалом для всіх вироблених одиниць (калькуляція технологічних витрат). Це відстеження витрат може бути на рівні лише тих витрат, які змінюються залежно від зміни доходу (прямі витрати), або може включати повний розподіл загальновиробничих витрат заводу (калькуляція витрат).
  • Аналіз обмежень . Це передбачає пошук вузького місця у процесі виробництва (якщо таке є) та консультування виробничого відділу щодо впливу на пропускну здатність змін у потоці робіт через це вузьке місце. Аналіз може включати вивчення буфера запасів перед обмеженням та наявність будь-якої спринтерської ємності. Це може бути однією з найважливіших функцій обліку виробничих витрат.
  • Аналіз націнки . Це включає сукупність усіх витрат, пов’язаних з товаром, і вирахування їх із доходу від продукції, щоб досягти маржі кожного товару. Аналіз націнки також може бути застосований до каналів збуту, бізнес-підрозділів, клієнтів та товарних ліній. Це традиційна роль обліку витрат, яка поступово поступається місцем аналізу обмежень, оскільки багато підприємств зараз усвідомлюють, що включення розподілених витрат в аналіз націнки може призвести до неправильних рішень щодо продажу більшої чи меншої кількості товару. Натомість краще врахувати, що всі продукти зазвичай мають певний обсяг пропускної здатності, пов’язаний із ними, тому справжня проблема полягає у пошуку найбільш вигідного поєднання продуктів для виробництва (включаючи можливість передачі виробництва на аутсорсинг).
  • Дисперсійний аналіз . Це порівняння фактичних понесених витрат зі стандартними або передбаченими в бюджеті витратами та вивчення причин будь-яких розбіжностей. Цей аспект обліку виробничих витрат може не бути необхідним, оскільки базовий бюджет або стандартна вартість можуть бути дефектними. Таким чином, сприятлива дисперсія може просто означати, що стандарт було встановлено так легко досягти, що всі відхилення від нього обов’язково будуть сприятливими.
  • Бюджетування . Інформація, отримана в результаті попереднього аналізу, може бути використана як основа для річного бюджету виробничої галузі, хоча зрештою за цю роботу відповідає керівник виробництва, а не бухгалтер витрат.

Бухгалтер з витрат відповідає головним чином за виробничу діяльність з бухгалтерського обліку.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found