Кількісні фактори - це чисельні результати рішення, яке можна виміряти. Ці фактори зазвичай включаються в різні фінансові аналізи, які потім використовуються для оцінки ситуації. Як правило, керівників навчають покладатися на кількісні фактори як велику частину процесів прийняття рішень. Прикладами кількісних факторів є:
Безпосередній робочий час . Зміна кількості робочих годин, необхідних для виконання завдання, якщо використовується автоматизація.
Пряма вартість матеріалів . Зміна вартості одиниці матеріалів, якщо покупка розміщується в більшому обсязі замовлення.
Вартість відсотків . Сума додаткових витрат, які будуть понесені, якщо позика використовується для придбання основного засобу, а не для продажу акцій.
Повернення товару . Вартість повернення товару, що відбудеться, якщо буде прийнято рішення використовувати матеріали нижчої якості при будівництві виробу.
Хоча кількісні фактори, безумовно, повинні складати велику частину будь-якого рішення, є й інші питання, які слід розглянути. Наприклад, результат рішення про закриття заводу вплине на місцеву громаду, яка багато років підтримує бізнес. Або цифри можуть вказувати на те, що окремий товар у товарній лінійці слід скасувати, але компанія повинна представити повну лінійку своїх клієнтів, і тому вирішує зберегти товар.
Рішення про використання кількісних факторів вважається більш важливим, коли буде розподілено великий обсяг фінансування, оскільки існує більший ризик втратити або, принаймні, недостатньо використати гроші. Кількісні фактори менш важливі, коли менше грошей вплине на рішення.
