Коефіцієнти діяльності вимірюють, наскільки добре організація використовує свої активи для отримання доходу. Добре керована організація зводить до мінімуму використання дебіторської заборгованості, запасів та основних фондів, при цьому приносячи якнайбільшу можливу суму доходу. Найбільш поширені коефіцієнти активності такі:
Коефіцієнт обороту дебіторської заборгованості . Це продаж кредитів, поділений на середню дебіторську заборгованість. Високий коефіцієнт вказує на те, що компанія вибірково ставиться лише до продажів найякіснішим клієнтам, встановлює консервативні умови оплати та агресивно збирає прострочені рахунки.
Коефіцієнт оборотності запасів . Це вартість проданих товарів, поділена на середній запас. Існує багато способів досягти високого коефіцієнта товарообігу, включаючи продаж лише невеликої кількості підрозділів, що ведуть запаси, за допомогою своєчасної системи виробництва та швидку розпродажу невикористаної сировини та готової продукції за зниженими цінами.
Коефіцієнт оборотності основних фондів . Це продаж, поділений на середні основні фонди. Високого коефіцієнта можна досягти за рахунок аутсорсингу виробничих робіт, утримання мінімального надлишку обладнання під рукою та збільшення рівня використання існуючого обладнання.
Коефіцієнт обороту кредиторської заборгованості . Це загальна сума покупок у постачальників, поділена на середню кредиторську заборгованість. Цей рівень обороту можна покращити, узгоджуючи довші умови оплати з постачальниками.
Краще побудувати коефіцієнти діяльності для бізнесу за лінією тренду, щоб перевірити, чи є довгострокові зміни в тому, як добре управляються активами. Найкраще керовані корпорації демонструють постійне, поступове вдосконалення цих коефіцієнтів, оскільки керівництво знаходить більше способів розширити можливості бізнесу.
Можливе занепокоєння підкреслення коефіцієнтів активності полягає в тому, що керівництво може вести бізнес надмірно хитрим способом, не даючи йому місця для реагування на ситуацію в умовах кризи. Це є особливим занепокоєнням щодо основних фондів, де може мати сенс тримати надлишкові потужності під рукою для захисту від стрибків попиту та виходу з ладу іншого обладнання.
Коефіцієнти активності також відомі як коефіцієнти ефективності.
