Цінність для зацікавлених сторін передбачає створення оптимального рівня прибутковості для всіх зацікавлених сторін в організації. Це більш широке поняття, ніж загальніша вартість акціонерів, яке, як правило, зосереджується лише на максимізації чистого прибутку або грошових потоків. Концепція вартості зацікавлених сторін все ще робить певний акцент на чистому прибутку або грошових потоках, але вона також включає потреби інших зацікавлених сторін, таких як працівники, місцева громада, уряди, клієнти та постачальники. Таким чином, цінність для зацікавлених сторін може також включати відповідність доброчинних внесків працівників, фінансування місцевих "зелених" ініціатив, мінімізацію використання ресурсів або посилення плану виплат працівникам, хоча це не є суворо необхідним з точки зору конкуренції.
Концепція вартості зацікавлених сторін, як правило, призводить до зниження чистого прибутку, якщо лише виконання вищезазначених кроків не призводить до стільки доброї волі громади, що продажі бізнесу насправді збільшуються. Однак зазвичай це не так. Натомість головний виконавчий директор повинен бути готовим захищати свої дії перед радою директорів при витрачанні коштів у сферах, які, швидше за все, принесуть користь зацікавленим сторонам, ніж акціонерам.
Концепція вартості зацікавлених сторін має перевагу при встановленні корпоративної стратегії на довгострокову перспективу, оскільки вона формує підтримку серед великої групи, яка може бути готова допомогти суб'єкту господарювання в ті часи, коли його фінансовий стан занепадає. Це також може призвести до сприятливого законодавства, яке надає організації кращий конкурентний стан, ніж це могло б бути інакше. Крім того, це може призвести до загального позитивного іміджу корпоративного бренду.
