Фінанси

Виробничий цикл

Виробничий цикл складається з усіх видів діяльності, пов’язаних з перетворенням сировини в готову продукцію. Цикл складається з кількох різних компонентів, включаючи проектування продуктів, їх включення у виробничий графік, виробничу діяльність та цикл зворотного зв'язку з обліком витрат. Зазвичай цими чотирма сферами керують чотири різні відділи - відповідно машинобудування, управління матеріалами, виробництво та бухгалтерія. Повний цикл виробництва містить такі види діяльності:

  1. Інженерний відділ використовує ітераційний процес для розробки конструкцій виробів. Цей процес вимагає інформації від бухгалтерії щодо витрат на пропоновані компоненти товару, тоді як відділ маркетингу консультує щодо необхідних характеристик товару. Група промислового машинобудування надає інформацію про те, як нові продукти можуть бути розроблені, щоб зробити їх простішими та дешевшими у виробництві. Інженерно-технічний персонал включає цільову ціну реалізації та рентабельність прибутку у свої проектні роботи, в процесі, який називається цільовою собівартістю, для розробки нових продуктів, які гарантують отримання належного прибутку.

  2. Після того, як дизайн продукту був доопрацьований, інженерно-технічний персонал складає технічний документ, який деталізує всі компоненти товару. Він також співпрацює з інженерно-технічною групою, як правило, через кілька виробничих циклів, для розробки маршруту робочої сили, де зазначається передбачувана кількість робочої сили, яка буде потрібна на кожному виробничому робочому місці, щоб завершити виріб.

  3. Прогноз збуту від відділу збуту використовується як вхідний матеріал для розробки виробничого плану, в якому зазначається кількість одиниць, що підлягають виробництву, а також терміни, коли буде ініційована кожна партія товару. Виходячи з цього графіку, система видає заявки на закупівлю у відділ закупівель для отримання необхідної сировини.

  4. Співробітники управління матеріалами передають накази про роботу у виробничий відділ відповідно до вимог виробничого плану та планують пряме зайняття робочої сили на основі інформації про маршрутизацію робочої сили для кожного товару на цеху. Готові товари або негайно відвантажуються клієнтам, або зберігаються на складі як готові товари.

  5. Співробітники бухгалтерії витрат складають зведення витрат для кожної партії, заповненої виробничою групою, які вони надають як керівнику технічного управління, так і керівнику виробництва. Ця інформація потрібна для виявлення відхилень від очікувань, які можуть призвести до змін конструкції або змін у робочих інструкціях, що використовуються на цеху.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found