Метод ABC сегментує запаси за рівнями використання. Він базується на концепції, згідно з якою лише деякі інвентарні предмети в об'єкті використовуються регулярно, а решта предметів отримують доступ через значно більші інтервали часу. Ця концепція може бути використана для використання різних методів моніторингу та позиціонування для різних траншів запасів. По суті, товарно-матеріальні цінності поділяються на три класифікації на основі використання, які є такими:
КЛАСИФІКАЦІЯ . Містить 5% запасів, відповідальних за 75% усіх операцій.
Класифікація Б . Містить 10% запасів, відповідальних за 15% усіх операцій.
Класифікація C . Містить 85% запасів, відповідальних за 10% усіх операцій.
Пропорції, зазначені вище для методу ABC, є приблизними і дещо змінюватимуться залежно від фактичного досвіду. Тим не менше, очевидно, що досить мала частка загальних інвестицій в запаси переживає величезну кількість загального обсягу операцій.
Досить легко призначити код ABC кожному товарно-матеріальному запасу, а потім визначити місця зберігання на складі на основі цього позначення. У виробничих умовах сировинні предмети «А» повинні розташовуватися якомога ближче до виробничої зони, щоб мінімізувати час подорожі. У середовищі розподілу товари "А" повинні розташовуватися якомога ближче до зони доставки, щоб мінімізувати час, необхідний для виконання замовлень. І навпаки, предмети “С” можуть бути розміщені в нижніх регіонах складу або навіть у місцях зберігання поза майданчиком, оскільки доступ до них здійснюватиметься лише через тривалі проміжки часу. Елементи "В" розташовані між місцями, що займають елементи "А" і "С".
Концепція ABC також може бути застосована до циклу підрахунку товарно-матеріальних цінностей, де предмети "А" підраховуються набагато частіше, ніж предмети "В" і "С". Виправданням цього є те, що більший обсяг операцій елементів "А" з більшою ймовірністю спричиняє помилки в обліку запасів.
Позначення ABC повинні базуватися на прогнозованих рівнях діяльності, а не на історичних рівнях. Історична діяльність може не переноситися в майбутнє, особливо якщо деякі товари припиняються або продаються сезонно. Позначення слід регулярно переоцінювати, що може призвести до змін місць, де зберігаються предмети інвентарю.
