Оцінка знизу вгору передбачає оцінку роботи з мінімально можливим рівнем деталізації. Потім ці оцінки агрегуються, щоб отримати загальні підсумки. Шляхом складання детальних кошторисів витрат і часу для робочого пакету істотно покращується ймовірність досягнення передбачуваних сум. Люди, які отримують ці оцінки, як правило, беруть участь у проектній групі; вони мають практичні знання щодо запропонованої роботи, і тому знаходяться в найкращому положенні для розуміння відповідних вимог до роботи. єдиним недоліком оцінки знизу вгору є те, що його виконання може зайняти значну кількість часу.
Оцінка знизу вгору є кращою перед оцінкою зверху вниз, коли керівництво накладає показники витрат і часу на проект, не пройшовши детальний аналіз для обґрунтування своїх результатів.
