Структура контролю - це концептуальна основа для формулювання набору засобів контролю для організації. Цей набір засобів управління призначений для мінімізації ризику завдяки скоординованому використанню практик та процедур. Найвідомішою системою контролю є Інтегрована структура, яка була розроблена Комітетом спонсорських організацій (COSO) Комісії Тредвей. Ця система визначає внутрішній контроль як процес, який покликаний надати достатню впевненість щодо досягнення цілей у наступних трьох сферах:
Ефективність та результативність діяльності фірми
Надійність фінансової звітності фірми
Відповідність фірми чинним законам та правилам
Структура включає наступні загальні поняття:
Внутрішній контроль не є самоціллю; швидше, це процес, який призначений для підтримки вимог бізнесу.
Внутрішній контроль залежить від фізичних осіб протягом усього бізнесу; це не просто набір політик, процедур та форм.
Внутрішній контроль може надати лише розумні запевнення керівництву організації та раді директорів; це не може надати абсолютного запевнення.
Внутрішній контроль спрямований на досягнення конкретних цілей у бізнесі.
