Визначення бюджетування капіталу
Бюджетування капіталу - це процес, який бізнес використовує для того, щоб визначити, які запропоновані придбання основних засобів він повинен прийняти, а який відхилити. Цей процес використовується для створення кількісного уявлення про кожну запропоновану інвестицію в основний капітал, тим самим даючи раціональну основу для винесення судження.
Методи бюджетування капіталу
Існує ряд методів, які зазвичай використовуються для оцінки основних фондів за формальною системою бюджетування капіталу. Найважливіші з них:
Аналіз чистої теперішньої вартості . Визначте чисту зміну грошових потоків, пов’язану з придбанням основних засобів, та дисконтуйте їх до їх теперішньої вартості. Потім порівняйте всі запропоновані проекти з позитивною чистою поточною вартістю та прийміть проекти з найвищою чистою поточною вартістю, поки кошти не закінчаться.
Аналіз обмежень . Визначте машину для вузьких місць або робочий центр у виробничому середовищі та інвестуйте в ті основні фонди, які максимізують використання роботи з вузьким місцем. Згідно з цим підходом, бізнес менш схильний інвестувати в райони, розташовані нижче за течією вузького місця (оскільки вони обмежені операцією вузького місця), і частіше інвестує вище за течією вузького місця (оскільки додаткові потужності там полегшують повністю утримувати вузьке місце постачається з інвентарем).
Термін окупності . Визначте період, необхідний для отримання достатнього грошового потоку від проекту для оплати початкових інвестицій у нього. Це, по суті, показник ризику, оскільки основна увага приділяється періоду часу, коли інвестиція ризикує не повернутися компанії.
Аналіз уникнення . Визначте, чи можна використовувати збільшене технічне обслуговування для продовження терміну експлуатації існуючих активів, а не інвестувати в запасні активи. Цей аналіз може суттєво зменшити загальні інвестиції компанії в основні засоби.
Значення бюджетування капіталу
Сума грошових коштів, залучених в інвестиції в основний капітал, може бути настільки великою, що може призвести до банкрутства фірми, якщо інвестиція зазнає краху. Отже, складання бюджету на капітал є обов'язковою діяльністю для більших пропозицій основних фондів. Це менша проблема для менших інвестицій; у цих останніх випадках краще суттєво впорядкувати процес бюджетування капіталу, щоб акцент був зроблений на якнайшвидшому здійсненні інвестицій; роблячи це, роботі центрів прибутку не заважає аналіз їх пропозицій щодо основних засобів.
