Аналіз вартості - це систематичний огляд процесів виробництва, закупівлі та проектування продукції для зменшення загальних витрат на продукцію. Цього можна досягти за допомогою різноманітних видів діяльності, зокрема таких:
Розробка виробів з використанням деталей з меншим допуском, які є менш дорогими
Перехід на дешевші компоненти
Стандартизація деталей на продуктових платформах для досягнення знижок на обсяги
Зміна виробничих процесів для мінімізації кількості часу виробничого циклу, тим самим зменшуючи витрати на робочу силу
Впровадження автоматизації для вилучення витрат на оплату праці з виробничого процесу
Зміна упаковки товару для зниження її вартості, захищаючи продукт
Процес не є оптовим нападом на витрати. Витрати зменшуються лише тоді, коли результат не впливатиме на рівень якості, що відчувається споживачами, або рівень задоволеності споживачів.
