Аналіз запасів - це перевірка запасів для визначення оптимальної суми, яку потрібно тримати під рукою. Традиційно це робиться шляхом збалансування витрат на замовлення та утримання запасів (відомих як економічна кількість замовлення). Однак необхідно провести значно більше аналізу запасів, щоб врахувати додаткові фактори, включаючи наступне:
- Вчасне замовлення . У бізнесу може бути система точно вчасно, яка призначена для мінімізації кількості запасів. У цій ситуації постачальники, ймовірно, будуть поруч і зможуть доставляти невеликі кількості з великою частотою. Якщо це так, кількість запасів, що зберігається під рукою, може становити лише кілька годин використання.
- Філософія виконання замовлення . Якщо керівництво хоче скоротити час виконання замовлення, розміщеного клієнтами, може знадобитися зберігати велику кількість запасів готової продукції поблизу зони відвантаження у будь-якій можливій конфігурації товару.
- Застарілість запасів . Якщо компанія виробляє товари, які актуальні лише на ринку протягом короткого періоду часу (наприклад, побутову електроніку), їй потрібно буде жорстко контролювати обсяг запасів, що зберігаються під рукою.
- Наявність готівки . Якщо у суб'єкта господарювання є надлишок грошових коштів, він буде мало інвестувати в товарно-матеріальні запаси, і тому він змушений підтримувати рівні запасів нижче, ніж може бути оптимальним. Це може включати прийняття умов запасів, коли споживачі повинні чекати тривалі періоди, перш ніж їм доставлять товари.
Коротше кажучи, аналіз запасів передбачає не лише використання одного розрахунку для визначення рівня запасів. Натомість для досягнення оптимального рівня запасів необхідно вивчити низку факторів, що включають стратегію компанії, виробничі системи, фінансування та вимоги ринку.
Пов'язані курси
Управління запасами
